CATEGORY ワンポイントレッスン

　高度な急性期医療を提供する病院としての絶対的なブランドとも言える「II群」を手に入れるには何が必要なのか、その条件とは――。 　経営分析システム「病院ダッシュボードΧ」リリース直前の緊急企画として、数多くのII群病院の…

　DPC医療機関群のII群病院。「大学病院本院であるI群病院に準ずる病院」として、全国の病院が毎年、厳しい実績要件を満たしてIII群から昇格、あるいはII群維持を果たしている。高度な急性期医療を提供する病院としての絶対的…

　診療報酬改定の議論が進む中、入院1日当たりの医療費（以下、1日単価）は増加しているが、平均在院日数が減少傾向にある資料が示された（図表1）。薬剤費、材料費が大きくなる中、病院経営を改善していくためには1日単価の向上は必…

はじめに 急性期病院にとって、在院日数の短縮は▼DPC日当点▼重症度、医療・看護必要度▼基礎係数（診療密度）▼機能評価係数II（効率性指数）―と複合的観点から優先順位が高い。 一方で、在院日数を短縮することで空いてしまう…

6月初旬、全国の急性期病院のHファイルとDPCデータとを紐づけてチェックし、当局が再提出を求めてきたことは記憶に新しい。結果的に不問となったとはいえ、修正期間10日で、5,000件、2万件、中には10万件以上の再確認・修…

DPC データ、手術データ、外来データ、財務データなどさまざまなデータが院内には在している。病院経営には「現状把握⇒原因の特定⇒カイゼン策の検討⇒実行」が必要だといわれているが、医事課、診療情報管理室などに配属になったと…