本質的な改善活動に注力するため、年度始めにすべきこと―「経年比較」の重要性を知り、激変の同時改定に備えよう！
2017年度がスタートした。今年度は診療報酬・介護報酬の同時改定前年であり、非常に重要な1年と位置付けるべきである。4月になって人事異動等も経て、各部署で慌ただしさが残ると思うが、節目として、2016年度の棚卸を実施し…
パワフルな集患のための医療連携体制、最適な人員配置は？―MWJ読者アンケート（5）
「メディ・ウォッチ・ジャーナル」はこのほど、読者アンケートを実施。6回に分けて、集計したアンケート結果の分析内容についてお伝えしている。今回は、地域連携部門を紹介する。 本稿では前半にDPCデータのみを使用した分析、後半…
2017年度機能評価係数II速報、「暫定調整係数0時代」の自病院の立ち位置とは
暫定調整係数が0になる2018年度診療・介護報酬まで後1年。グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）ではこのほど、「2017年度機能評価係数IIアンケート」を実施。その分析結果を報告する。 アンケートの実…
できる病院担当者なら知っている、最新マーケットデータの着眼点とSWOT分析の進め方
今月も引き続き、病院ダッシュボードの「マーケット分析」の活用方法について確認していく。今回は、アップデートされた2015年度のDPCマーケットデータ（退院患者調査結果）を用いて、市場動向とSWOT分析の進め方を見ていき…
同じ病床数でも手術件数に格差のなぜ、改善ポイントは？―MWJ読者アンケート2016（4）
「メディ・ウォッチ・ジャーナル」はこのほど、読者アンケートを実施。6回に分けて、集計したアンケート結果の分析内容についてお伝えしている。2月号では、手術および検査部門を紹介する。 病院、とくに急性期病院の経営において…
最新マーケットデータ公開、これだけは押さえたいコンサル直伝の「マーケット分析」テクニック
最新の2015年度版マーケットデータ（退院患者調査データ、DPC導入の影響評価に関する調査結果）が公開されたことを受けて、グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン（GHC）は10日、次世代型病院経営支援ツール「病院ダ…
