地域包括ケアのKPIについて 病院ダッシュボードχ TOP画⾯解説
2024年11月に本コーナーで『急性期KPI』について解説しましたが、今回のワンポイントレッスンでは、『地域包括ケアKPI』についてご紹介致します。なお本稿では病室単位の地域包括ケア病床も含めて、地域包括ケア病棟と表現し…
⼤腿⾻近位部⾻折⼿術後の⼆次性⾻折予防の実態：未実施施設は20％以上
現在、昨年の診療報酬改定で新設された地域包括医療病棟の評価等、2026年度診療報酬改定に向けて様々な項目が分科会で精力的に議論されている。今回は、22年度新設の大腿骨近位部骨折症例における二次性骨折予防の管理料を通じて、…
24年度改定後、4割の病院で身体的拘束が増加
身体的拘束は患者の尊厳と安全の両立という観点から、近年その適正化が強く求められている。2024年度の診療報酬改定では、DPCデータの様式1に「身体的拘束日数」の項目が新設された。入力は任意ではあるが、機能評価係数Ⅱの評価…
経営分析レポート2025夏号解説 どれだけ削減ポテンシャルがあるのか確認しよう
2025年8月に「病院ダッシュボードχ 経営分析レポート2025年夏号」が各病院へ配布されました。【経営分析レポート】は、病院ダッシュボードχご契約病院限定・特典の一つとしてご提供しています。今回のワンポイントレッス…
経営が厳しい今こそできる増収対策～薬剤部門の強化～
４月に入職した方々が新しい業務を覚えるのに精一杯の期間だったと推測する新年度がスタートして3か月が経過した。Leap Journalでは、これまで繰り返し病院経営の厳しさをお伝えしてきたが、今回は、薬剤師の取り組みについ…
経営層と現場をつなぐ目標設計術～病院ダッシュボードχで実現する「可視化×納得性×実行力」～
なぜ、病院の目標は「浸透しない」のか 病院経営の現場では、しばしば「ビジョンや目標が現場に伝わらない」「掲げた数値が絵に描いた餅に終わる」といった声が聞かれます。経営層が中期ビジョンや経営改善計画を策定しても、現場が…
