【緊急レポート】「短手3」分析で見えた次期診療報酬減の可能性、全体最適化の視点不在では「経営・医療の質」低下も
1入院当たりの診療報酬を包括払いにする米国の「DRG／PPS」が事実上、国内に部分導入されつつあり、国内の「…
知らないと医療・介護連携は機能しない、退院支援加算と介護支援連携指導料から考察する重大論点
2016年度診療報酬改定から3か月が経過し、7対1入院基本料算定要件引き上げ、各種加算算定への対応が進んでい…
「収益横ばい、費用増大」の現状どう改善すべきか ～財務分析機能の活用事例（後編）～
6月号の病院ダッシュボード ワンポイントレッスンでは、自院の昨年度までの経営状況をどのように振り返れば良いか…
パス見直し検討すべきDPCコードTOP30、16年度診療報酬改定に対応、重要2疾患をベンチマーク
2016年度診療報酬改定は、DPC制度開始から8度目の改定だった。今回もDPC制度の特徴である期間I、II、…
「収益横ばい、費用増大」の現状どう改善すべきか～財務分析機能の活用事例（前編）～
2015年度の決算が確定した医療機関も多いことだろう。コンサルタントとして全国の病院の財務状況を俯瞰すると見…
在院日数短縮のインパクトを最大化、予定外に着目すれば「効率化係数」はもっと最適化できる
平均在院日数の短縮は、DPC対象病院にとって重要な経営指標の一つである。収益に大きな影響を与えるほか、医療の…
