病院職員の生産性を高める3つの手順、 経営視点で考える「病院の働き方改革」
最近、「働き方改革」という言葉が何かと話題だ。今後、労働人口が減少していく中で、1人ひとりの生産性を上げていかなければ、社会は回っていかない。診療報酬で医師・看護師等に対する業務負担軽減のための補助者配置評価が進んでい…
注目の「入退院支援」、改定半年で対策どう変化、自病院の優先検討事項チェックシート付き
2018年度診療・介護報酬の同時改定から間もなく半年が経とうとしている。 診療報酬改定の目玉の一つとして入退院支援が取り上げられたことで、多くの医療機関で改めて体制構築が検討された。入退院支援は、PFM（Patien…
入院医療の外来化を進めるための5つのステップ、術前の検査・画像診断の事例で分かるPFM強化策
近年、外来から退院まで患者目線で業務を組み立てることで、医療の質と経営の質の両立を図るマネジメント「PFM（Patient Flow Management）」が注目されている。 今回は、「病院ダッシュボードχ」の主要…
機能評価係数Ⅰを戦略的に向上させる実践的手法
7月26日、多機能型経営分析ツール「病院ダッシュボードχ（カイ）」を刷新し、「機能評価係数I」の分析機能を新たにリリースした。 係数を正しく理解し、機能評価係数Iアップのために、具体的にどういったアクションをとれば…
年間ポテンシャル4000万円のケースも、「周術期等口腔機能管理」の評価拡大を見逃すな！
2018年度診療報酬改定では、「周術期等口腔機能管理」の加算対象手術が拡大し、医科歯科連携がより重要となった（図表1）。本加算は、周術期に適切な口腔ケアを行うことで、誤嚥性肺炎などの術後感染の減少や、化学療法中の口腔粘…
これだけは押さえたい機能評価係数Ⅱ 複雑性係数アップの実践的手法
2018年6月20日に、全国DPC病院の機能評価係数IIが公表された。今年3月のワンポイントレッスンでも掲載したが、今後の急性期病院にとって非常に重要な視点であるため、改めて「機能評価係数II」を取り上げていく。係数を…
