病院の通信簿
全国各地の医療機関の経営を支援するGHCのコンサルタント。彼らが病院経営の現場で見聞きした興味深い情報をつぶやきます。 (さらに…)
外科系パスを見直そう①～腹腔鏡下胆嚢摘出術～
クリニカルパスは、医療の質を担保するためのツールのみならず、病院経営の改善推進においても欠かせないツールになっています。DPC病院においては、DPCの仕組みを理解した上で、「DPCに対応したパス」を作成し、定期的に検証…
新設「急性期入院料2」を考える！
2018年度診療報酬改定で、一般病棟入院基本料（7対1、10対1）が廃止され、急性期一般入院料１～７に再編された。増えすぎてしまった急性期病床、特に旧7対1算定病院が、今回の再編を受けてどう動くかが注目されている。今回…
急性期一般入院料への移行状況
全国各地の医療機関の経営を支援するGHCのコンサルタント。彼らが病院経営の現場で見聞きした興味深い情報をつぶやきます。 (さらに…)
帳票機能で1年間の成果検証をしてみよう
病院ダッシュボードχでは、DPC俯瞰マップの「重要指標詳細分析」を、この度リニューアルしました。主要な８指標（入院収益、症例数、症例単価、期間Ⅱ超率など）について、経年変化を把握しやすいグラフ、前年比を確認しやすいフォ…
１日単価決定因子 5つの要素で考える、入院収益最大化の論点
在院日数短縮が進む環境下、急性期病院の経営は入院医療の高回転・高単価が求められている。この両立は極めて難しいが、今回は入院医療の経営を左右する重要な要素である1日単価に着目し、5つの構成要素をそれぞれ分析した。自院の見…
