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救急医療係数対策 何から手を付ければいいの?

「救急医療係数」を向上させるためには係数決定の指標となる「救急医療指数」の計算方法を理解することが第一歩です。厚労省から提示されている令和4年度診療報酬改定の概要には以下のように明記されており、このことから救急医療係数向…

経営指標の考え方~対出来高増収率と医療資源~

DPCデータを用いた各種経営指標分析は、在院日数管理とコスト管理の両視点からのアプローチが基本となります。今回はこのうちコスト管理項目である「対出来高増収率」「医療資源」についての考え方・分析方法を解説します。 (さらに…

集患力が試される地域連携強化のポイント

新型コロナウイルス感染症拡大の影響による疾患構成の変化、コロナ患者受け入れのための病床再編等、コロナ禍で病院の経営状況は大きく変わった。GHCが保有する2019年度と2022年度のデータで入院症例数を比較すると、中央値が…

リハビリテーション総合計画評価料の 算定傾向を知ろう!

今月号は、出来高算定が可能な加算・指導料・管理料等を取り上げます。病院経営において、収益インパクトが大きい出来高算定項目は限られます。リハビリテーション部門で重要な項目の1つが「リハビリテーション総合計画評価料」です。 …

内科系パスを見直そう③ ~心不全~

今回のワンポイントレッスンでは、内科系のパス見直しの第3弾として、心不全を例に解説します。 内科系疾患は、予定手術入院の外科系疾患と比べると、バリアンスが多くパス通りにならないこともままありますが、それは他院でも同じ。他…