2020年度、コロナ禍に翻弄された病院経営。発熱外来やコロナ対応病棟での診療に人員を取られ、一部病棟(病床)を閉鎖せざるを得なかった病院も多いと思います。加えて、患者の受診控えや不要不急な手術の延期など病院の収入は数億…
CATEGORY ワンポイントレッスン
KPI変化を分析し、現場を動かす資料を作る
効率的に事業目標を達成するため、目標や達成へのプロセスを具体化する必要性は、病院経営においても同様です。目標達成度の具体的な計測指標となるのが「Key Performance Indicator(以下KPI)」と「Ke…
With & Afterコロナ時代を生き抜くために 次年度の目標を設定しよう
今年度も残り僅かとなりましたが、2020年度は新型コロナウイルス感染拡大に大きく影響を受けた1年でした。ワクチン接種が開始され、収束に向けた取り組みがスタートしたとはいえ、いつ感染再拡大が発生してもおかしくない状況が続…
レポートにより1年を振り返ろう ~2021年冬号の有効活用~
病院ダッシュボードχ(カイ)をご契約の病院に向けて、1月下旬に「病院ダッシュボードχ 経営分析レポート 2021冬号」を発送しました。経営分析レポートは、1年に2回発行しており、冬号は1月頃(データ期間は、前年10月~…
パス分析機能の活用方法 ~応用編~
ワンポイントレッスンでは、定期的に病院ダッシュボードχ(カイ)を使ったパス見直し方法について紹介しています(関連記事「2019年6月『化学療法系のパスを見直そう①』」「2019年10月『内科系のパスを見直そう② ~脳梗…
急性期病院の心臓部 手術室分析
DPC環境下、病院経営の視点では、いかに入院医療の包括部分をマネジメントするかが重要です。一方、手術・加算など出来高算定部分のマネジメントも欠かせません。特にDPC収益構成割合で約3割(弊社保有データの平均値)を占める…