今や日本中のビジネスパーソンが日々考え、取り組んでいるであろう働き方改革。実際の取り組み事例が、毎日のようにニュースで紹介されています。この改革の大きなうねりは、どの病院においても、最大の関心事の一つとして注目されています。
ただ、改革の成果については、同じ病院でも部署間で大きな差があるというケースもあるのではないでしょうか。「残業を減らす」「有給消化を増やす」など、個々の現場で働き方改革を推進するための具体的な目標が示されていますが、貴院ではその実現に向けて、どのような業務改革を行っていますか？
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